1970-01-01 来源： 浏览量：25245
2013年6月16日，小松鼠在南京成立
壁挂炉华东运营服务中心，3个月后，该公司在长沙的湖南运营服务中心成立。不久前，包括该集团董事长李祖芹在内的公司高层管理人员悉数参加上海暖通展，并与辐射供暖供冷技术委员会联合主办了“南方供暖的研讨会”，在南方市场上与众多进口品牌“激战”的本土品牌“小松鼠”打出了一套“组合拳”，并且正在将其燃气采暖热水炉市场重心向南方地区移动。小松鼠2013年上半年比往年同期实现了40%的高速增长，主要因素来自于南方的零售市场。
广州迪森家用锅炉制造有限公司总经理杨琨先生介绍称：“目前，北方工程市场基本上已经稳定了，如小松鼠等一些国产品牌在北方市场已经形成了固有的优势，我们以后要做的就是保持这种优势，目前，进口品牌尤其是德系品牌在南方市场占有绝对优势，以高端的产品走零售渠道，在南方市场运作多年，市场地位已经根深蒂固，垄断率已达90％以上，而对国产品牌来说则是相对弱势的区域，但是真正的
壁挂炉市场，将来能够可持续发展很多年的市场，最能体现
壁挂炉市场规律的市场，就是南方市场，这么好的市场长久以来一直被国外品牌占据，对国产品牌来讲是一个很大的损失。”
迪森总经理杨琨表示，小松鼠作为国内第一品牌，随着华东、中南、湖南运营服务中心的建立，同时也在华东、湖北、湖南不断加强品牌运营、渠道布局及服务力量。由此可见，广州迪森将不断加大南方非强制采暖区的投入力度。
对于全力进入南方市场的另一个原因，杨总说到：“作为后来者，国产品牌想要与已经取得一定地位的进口品牌角逐并非易事。最重要的还是销售渠道，小松鼠在行业中的领先地位其实也主要是表现在销售渠道上，而国产企业进入南方市场最大的困难就是没有一条相对完整的销售渠道。”
在南方市场开设一条新的销售渠道需要花费很高的代价，做不好甚至还会血本无归，为了履行行业引领者的责任和使命，小松鼠打算投资4千万，决心为国产品牌开拓出一条全新的市场渠道。杨总称，等渠道建成以后，小松鼠欢迎其它国产品牌和自己一起来做南方市场，这也有利于民族品牌赢得与进口品牌之间的竞争。
花费如此巨大的代价去投资南方市场，其结果会是如何呢，杨总预计，从投入到产出再到盈利至少需要2到3年的时间。不过杨总却对此表示出了极大的信心，他认为，在小松鼠与众多经销商伙伴的共同努力下，燃气
壁挂炉这项温暖事业在我国南方市场一定会做的很好。
