长寿企业、长寿品牌能够获得市场及消费者的持续认可，必定有其卓越的战略、战术因素：如品牌、营销、创新、服务、产品等多方面因素。在家电行业更不乏拥有悠久历史积淀的企业，如美国百年电器品牌“惠而浦”，拥有60年专业制造历史的日本高端燃气具品牌“能率”，德国百年家电品牌“博世”等等。

　　  惠而浦创新战略

　　  美国家电品牌惠而浦拥有百年历史，是一家专注于全系列白色家电制造的老牌企业，拥有洗衣机、冰箱、空调、微波炉、洗碗机等多系列产品线，产品畅销全球130多个国家。

　　  惠而浦长寿秘密便是：创新。创新是一个品牌的灵魂，尤其对一个拥有百年历史的品牌来说。持续创新能力构成惠而浦核心市场竞争力，创新理念根植于惠而浦企业文化及每一个员工意识中。例如惠而浦公司特别设计的KM——一个知识管理员工内网，使得员工能从世界各地进行虚拟链接，让员工的创新能力能够得到充分发挥。不断地创新，使得惠而浦能够为消费者提供最好、最人性化的产品、服务，这也是其得以长久屹立于家电领导品牌之林的关键。

　　  能率专业化精品战略

　　  能率，源自日本的高端燃气具品牌，拥有60年专业制造历史，致力于燃气热水器、冷暖空调、浴室和厨房相关产品的专业研发和生产，产品畅销亚洲、欧洲、美洲、大洋洲许多国家和地区。

　　  能率产品坚持走中高端精品路线，拒绝低价竞争，无论是产品工艺、技术还是外观形象都展示了能率对高端品质的极致追求。能率精品品质体现为一是工艺上，能率零配件均由能率工厂生产制造，并以最高标准进行生产。二是尖端产品技术，早在上世纪九十年代中期，能率燃气热水器就全面导入精确稳定的电子控制技术，比中国企业整整早了十年。三是产品链最全面，能率注重燃气具的专业生产发展，产品覆盖家用燃气具所有产品，从热水器、灶具，到烤炉、壁挂炉、采暖设备，乃至浴室中央集成产品。能率专业化精品路线缔造了能率“日本第一品牌热水器”的地位。

　　  博世个性化品牌战略

　　  欧洲家电领导品牌博世，拥有百年品牌历史，主营冰箱、微波炉、洗碗机、咖啡机等系列产品，产品畅销全球，在全球50多个国家设子公司和分支机构。

　　  博世家电百年品牌的传承，不仅在于卓越的产品、尖端的科技，更在于能够紧随市场、时代步伐进行自我革新，年轻化品牌，不断为品牌添加富有时代性元素，以迎合、满足新新消费群体。例如博世针对新一代消费群体的“个性化”品牌定位，很好锁定个性、自我、乐于追逐潮流的年轻高端消费群体。产品方面体现如博世“冲浪洗”洗衣机，模拟时尚的冲浪运动，依据冲浪运动的技术和原理，设计出由雨滴式内筒、波浪举升筋和阶梯式观察窗组成的滚筒系统；又如博世“中国水墨画系列”冰箱，打破了洗衣机一贯沉闷外观形象。博世提供的不仅是产品、服务，更是一种时尚、个性的体验。品牌自身形象创新，不断为品牌注入新鲜血液，是创造长寿品牌的关键。

　　  清晰的战略方向是公司获得长久发展的关键，然后便是从技术、管理、创新等多角度去支持保证战略有效执行，并持之以恒地专注与坚持。